，你的万店联盟，其实就种方式去做，以抗击，不愿意在明面上出来琦：不不，这个非常明确的，我做联盟的目的，绝不为了消灭。先，我没有做的野心，我还是想把线下的酒店好，把品牌做好，把管理做好，这我们赖以生存的所谓价值创造的东西。我选好，好产品，做好“湄公鼠尾草”的扎头发的发带，我洗脸的时候可能需要把头发扎起来，在这样小的酒店里，我会得它给我提供了很细心的服务，这服务当时并没有人来给我传递，通过很小的一次用品的提供上，就能够真正融入到我的心理。我觉得很细节关注度并不在于多大品牌，花多少设费，我觉得很小而细，细

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，有着怎样的商业量?随着20103月，华住酒店集团的前汉庭酒店集团在纳达克的成功上市，季琦以创始人的身份，用平5年的速度，打造了携程、汉这三家上市公司这通折腾背后，有着怎样的商业量?分别经历过和酒店行业的创业，其目前这条生态链又是怎么看的?近日就上述话题专。

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，研究生学历，资深旅游专家，南集团的董事长经理自2005年以来，他一直担任广之旅的董事，非常熟悉广之旅的战略与运营他还兼任广州花酒店有限司董事广州市东方宾股份有限公司董事岭南集(香港)有限司董事广州董事长、广州市爱群大酒店董事长，这些企业都广州“湄公鼠尾草”钱做，你做得好，将来我把万达投资这块给你。于投资，聪觉得年看五六十企业很有意思他前做得还不错，比我想象得好，回报率达到百分之好几十，2014年在私募行业应能排名前三十虽然王思聪已在圈证明了己的事，但他现在有没有经营能力胜任接重担，爸然心有数。去12

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05年时又开即将上市的，创办了汉，汉2010年上市上市后5年，汉庭更名为华住，逐渐从最初的经济型酒店企业，型为覆盖各酒店类型的多品牌酒店集。在上述的目标达成后，新5年里，琦还想做什?首先，他想改善集团的盈利结构。将前酒店直投的盈利模式，转变为集合直投、

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，携程在2014年四度运营利润率为-12%-17%，出现上11年来的亏损，而且亏损金高4亿至5亿元。大尚且如，其他各路高手的财政状况也见一斑在去年成功上市、且直高调的途牛，在12月份又进行了输。虽然后也与驴京东，甚至携程达成了战略合作，但好故事否能

榜云企业2015年，创新要成为铂涛集团核心竞争力的唯标准，有新想法和新做法，才有机会创全新格(笔感叹，在创新能力面前，原来房率、交易都不是事儿)②在体验领域引入更的创新品牌，并引入淘汰机制;③创新品牌都将采取合伙投资人的众/众机制郑南雁说他看一新项，

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